التحول الرقمي للموارد البشرية: نسخة القادة

أهداف الدورة

• شرح المبادئ الأساسية والمصطلحات والمعايير الحاكمة في التحول الرقمي للموارد البشرية
• تطبيق الأساليب والأدوات المجربة في التحول الرقمي للموارد البشرية على مواقف العمل الفعلية
• تحليل بيانات الأداء لتحديد المخاطر والفجوات وفرص التحسين
• مقارنة ممارساتكم بالمعايير الدولية ودراسات الحالة الإقليمية
• إعداد خطة عمل عملية لتطبيق التحول الرقمي للموارد البشرية في مؤسستكم

الفئة المستهدفة

مديرو الموارد البشرية وشركاء الأعمال وأخصائيو التعلم والمواهب.

محتوى الدورة — 5 أيام

1. اليوم 1
   المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةالتحول الرقمي للموارد البشرية
2. اليوم 2
   الأساليب والأدوات والحساباتالتحول الرقمي للموارد البشرية
3. اليوم 3
   التشغيل والفحص والأداءالتحول الرقمي للموارد البشرية
4. اليوم 4
   المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةالتحول الرقمي للموارد البشرية
5. اليوم 5
   أفضل الممارسات والتقييم وخطة العملالتحول الرقمي للموارد البشرية

المواعيد القادمة 2027–2030

لا يوجد موعد عام مدرج بعد. يمكننا تنفيذ الدورة في أي مدينة وفي المواعيد التي تناسبكم، أو أونلاين، أو داخل شركتكم.

دورات ذات صلة

• التحول الرقمي للموارد البشرية: الأساسيات
• التحول الرقمي للموارد البشرية: المستوى المتوسط
• التحول الرقمي للموارد البشرية: المستوى المتقدم
• التحول الرقمي للموارد البشرية: ماستر كلاس
• التحول الرقمي للموارد البشرية: ورشة تطبيقية

المزيد في هذا المجال

• الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية: نسخة القادة
• استقطاب المواهب: نسخة القادة
• التعويضات والمزايا: نسخة القادة
• إدارة الأداء ومؤشرات الأداء: نسخة القادة
• تحليل الاحتياجات التدريبية: نسخة القادة
• أطر الجدارات: نسخة القادة
• تخطيط الإحلال الوظيفي: نسخة القادة
• إشراك الموظفين: نسخة القادة

عرض الكل →