أهداف الدورة
- شرح المبادئ الأساسية والمصطلحات والمعايير الحاكمة في الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
- تطبيق الأساليب والأدوات المجربة في الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية على مواقف العمل الفعلية
- تحليل بيانات الأداء لتحديد المخاطر والفجوات وفرص التحسين
- مقارنة ممارساتكم بالمعايير الدولية ودراسات الحالة الإقليمية
- إعداد خطة عمل عملية لتطبيق الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية في مؤسستكم
الفئة المستهدفة
مديرو الموارد البشرية وشركاء الأعمال وأخصائيو التعلم والمواهب.
محتوى الدورة — 5 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةالإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتالإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءالإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةالإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
- اليوم 5أفضل الممارسات والتقييم وخطة العملالإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
محتوى برنامج 10 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةالإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتالإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءالإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةالإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
- اليوم 5مراجعة أفضل الممارسات وتقييم منتصف الدورةالإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
- اليوم 6تقنيات التحليل المتقدمةالإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
- اليوم 7الأدوات الرقمية والبيانات والبرمجياتالإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
- اليوم 8معامل تطبيقية ومحاكاةالإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
- اليوم 9مقارنات إقليمية والدروس المستفادةالإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
- اليوم 10مشروع ختامي وتقييم نهائيالإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
المواعيد القادمة 2027–2030
| المدينة | التاريخ | المدة |
|---|---|---|
| أونلاين مباشر | 14 يونيو 2027 – 18 يونيو 2027 | 5 أيام |
| الشارقة | 16 أبريل 2028 – 27 أبريل 2028 | 10 أيام |
| كيب تاون | 23 يوليو 2029 – 3 أغسطس 2029 | 10 أيام |
لا يوجد موعد عام مدرج بعد. يمكننا تنفيذ الدورة في أي مدينة وفي المواعيد التي تناسبكم، أو أونلاين، أو داخل شركتكم.