إدارة مشاريع التشييد: الأساسيات

أهداف الدورة

• شرح المبادئ الأساسية والمصطلحات والمعايير الحاكمة في إدارة مشاريع التشييد
• تطبيق الأساليب والأدوات المجربة في إدارة مشاريع التشييد على مواقف العمل الفعلية
• تحليل بيانات الأداء لتحديد المخاطر والفجوات وفرص التحسين
• مقارنة ممارساتكم بالمعايير الدولية ودراسات الحالة الإقليمية
• إعداد خطة عمل عملية لتطبيق إدارة مشاريع التشييد في مؤسستكم

الفئة المستهدفة

مديرو المشاريع والمخططون ومهندسو التكاليف وأعضاء فرق المشاريع.

محتوى الدورة — 5 أيام

1. اليوم 1
   المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةإدارة مشاريع التشييد
2. اليوم 2
   الأساليب والأدوات والحساباتإدارة مشاريع التشييد
3. اليوم 3
   التشغيل والفحص والأداءإدارة مشاريع التشييد
4. اليوم 4
   المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةإدارة مشاريع التشييد
5. اليوم 5
   أفضل الممارسات والتقييم وخطة العملإدارة مشاريع التشييد

المواعيد القادمة 2027–2030

لا يوجد موعد عام مدرج بعد. يمكننا تنفيذ الدورة في أي مدينة وفي المواعيد التي تناسبكم، أو أونلاين، أو داخل شركتكم.

دورات ذات صلة

• إدارة مشاريع التشييد: المستوى المتوسط
• إدارة مشاريع التشييد: المستوى المتقدم
• إدارة مشاريع التشييد: ماستر كلاس
• إدارة مشاريع التشييد: ورشة تطبيقية
• إدارة مشاريع التشييد: نسخة القادة

المزيد في هذا المجال

• التخطيط والجدولة باستخدام Primavera P6: الأساسيات
• إدارة مخاطر المشاريع: الأساسيات
• إدارة القيمة المكتسبة: الأساسيات
• تقدير التكاليف والتحكم بها: الأساسيات
• منهجيات أجايل وسكرم: الأساسيات
• ضوابط المشاريع: الأساسيات
• إدارة التوقفات والصيانة الشاملة: الأساسيات
• إدارة أصحاب المصلحة: الأساسيات

عرض الكل →