التخطيط والجدولة باستخدام Primavera P6: الأساسيات

أهداف الدورة

• شرح المبادئ الأساسية والمصطلحات والمعايير الحاكمة في التخطيط والجدولة باستخدام Primavera P6
• تطبيق الأساليب والأدوات المجربة في التخطيط والجدولة باستخدام Primavera P6 على مواقف العمل الفعلية
• تحليل بيانات الأداء لتحديد المخاطر والفجوات وفرص التحسين
• مقارنة ممارساتكم بالمعايير الدولية ودراسات الحالة الإقليمية
• إعداد خطة عمل عملية لتطبيق التخطيط والجدولة باستخدام Primavera P6 في مؤسستكم

الفئة المستهدفة

مديرو المشاريع والمخططون ومهندسو التكاليف وأعضاء فرق المشاريع.

محتوى الدورة — 5 أيام

1. اليوم 1
   المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةالتخطيط والجدولة باستخدام Primavera P6
2. اليوم 2
   الأساليب والأدوات والحساباتالتخطيط والجدولة باستخدام Primavera P6
3. اليوم 3
   التشغيل والفحص والأداءالتخطيط والجدولة باستخدام Primavera P6
4. اليوم 4
   المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةالتخطيط والجدولة باستخدام Primavera P6
5. اليوم 5
   أفضل الممارسات والتقييم وخطة العملالتخطيط والجدولة باستخدام Primavera P6

المواعيد القادمة 2027–2030

لا يوجد موعد عام مدرج بعد. يمكننا تنفيذ الدورة في أي مدينة وفي المواعيد التي تناسبكم، أو أونلاين، أو داخل شركتكم.

دورات ذات صلة

• التخطيط والجدولة باستخدام Primavera P6: المستوى المتوسط
• التخطيط والجدولة باستخدام Primavera P6: المستوى المتقدم
• التخطيط والجدولة باستخدام Primavera P6: ماستر كلاس
• التخطيط والجدولة باستخدام Primavera P6: ورشة تطبيقية
• التخطيط والجدولة باستخدام Primavera P6: نسخة القادة

المزيد في هذا المجال

• إدارة مخاطر المشاريع: الأساسيات
• إدارة القيمة المكتسبة: الأساسيات
• تقدير التكاليف والتحكم بها: الأساسيات
• منهجيات أجايل وسكرم: الأساسيات
• ضوابط المشاريع: الأساسيات
• إدارة مشاريع التشييد: الأساسيات
• إدارة التوقفات والصيانة الشاملة: الأساسيات
• إدارة أصحاب المصلحة: الأساسيات

عرض الكل →