التوجيه والإرشاد: نسخة القادة

أهداف الدورة

• شرح المبادئ الأساسية والمصطلحات والمعايير الحاكمة في التوجيه والإرشاد
• تطبيق الأساليب والأدوات المجربة في التوجيه والإرشاد على مواقف العمل الفعلية
• تحليل بيانات الأداء لتحديد المخاطر والفجوات وفرص التحسين
• مقارنة ممارساتكم بالمعايير الدولية ودراسات الحالة الإقليمية
• إعداد خطة عمل عملية لتطبيق التوجيه والإرشاد في مؤسستكم

الفئة المستهدفة

التنفيذيون والمديرون وقادة الفرق والموظفون ذوو الإمكانات العالية.

محتوى الدورة — 5 أيام

1. اليوم 1
   المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةالتوجيه والإرشاد
2. اليوم 2
   الأساليب والأدوات والحساباتالتوجيه والإرشاد
3. اليوم 3
   التشغيل والفحص والأداءالتوجيه والإرشاد
4. اليوم 4
   المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةالتوجيه والإرشاد
5. اليوم 5
   أفضل الممارسات والتقييم وخطة العملالتوجيه والإرشاد

المواعيد القادمة 2027–2030

لا يوجد موعد عام مدرج بعد. يمكننا تنفيذ الدورة في أي مدينة وفي المواعيد التي تناسبكم، أو أونلاين، أو داخل شركتكم.

دورات ذات صلة

• التوجيه والإرشاد: الأساسيات
• التوجيه والإرشاد: المستوى المتوسط
• التوجيه والإرشاد: المستوى المتقدم
• التوجيه والإرشاد: ماستر كلاس
• التوجيه والإرشاد: ورشة تطبيقية

المزيد في هذا المجال

• القيادة الاستراتيجية: نسخة القادة
• قيادة التغيير: نسخة القادة
• التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ: نسخة القادة
• اتخاذ القرار وحل المشكلات: نسخة القادة
• الذكاء العاطفي: نسخة القادة
• مهارات التفاوض: نسخة القادة
• بناء فرق العمل: نسخة القادة
• مهارات الاتصال والعرض: نسخة القادة

عرض الكل →