قيادة التغيير: نسخة القادة

أهداف الدورة

• شرح المبادئ الأساسية والمصطلحات والمعايير الحاكمة في قيادة التغيير
• تطبيق الأساليب والأدوات المجربة في قيادة التغيير على مواقف العمل الفعلية
• تحليل بيانات الأداء لتحديد المخاطر والفجوات وفرص التحسين
• مقارنة ممارساتكم بالمعايير الدولية ودراسات الحالة الإقليمية
• إعداد خطة عمل عملية لتطبيق قيادة التغيير في مؤسستكم

الفئة المستهدفة

التنفيذيون والمديرون وقادة الفرق والموظفون ذوو الإمكانات العالية.

محتوى الدورة — 5 أيام

1. اليوم 1
   المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةقيادة التغيير
2. اليوم 2
   الأساليب والأدوات والحساباتقيادة التغيير
3. اليوم 3
   التشغيل والفحص والأداءقيادة التغيير
4. اليوم 4
   المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةقيادة التغيير
5. اليوم 5
   أفضل الممارسات والتقييم وخطة العملقيادة التغيير

المواعيد القادمة 2027–2030

لا يوجد موعد عام مدرج بعد. يمكننا تنفيذ الدورة في أي مدينة وفي المواعيد التي تناسبكم، أو أونلاين، أو داخل شركتكم.

دورات ذات صلة

• قيادة التغيير: الأساسيات
• قيادة التغيير: المستوى المتوسط
• قيادة التغيير: المستوى المتقدم
• قيادة التغيير: ماستر كلاس
• قيادة التغيير: ورشة تطبيقية

المزيد في هذا المجال

• القيادة الاستراتيجية: نسخة القادة
• التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ: نسخة القادة
• اتخاذ القرار وحل المشكلات: نسخة القادة
• الذكاء العاطفي: نسخة القادة
• مهارات التفاوض: نسخة القادة
• التوجيه والإرشاد: نسخة القادة
• بناء فرق العمل: نسخة القادة
• مهارات الاتصال والعرض: نسخة القادة

عرض الكل →