أهداف الدورة
- شرح المبادئ الأساسية والمصطلحات والمعايير الحاكمة في فعالية مجالس الإدارة
- تطبيق الأساليب والأدوات المجربة في فعالية مجالس الإدارة على مواقف العمل الفعلية
- تحليل بيانات الأداء لتحديد المخاطر والفجوات وفرص التحسين
- مقارنة ممارساتكم بالمعايير الدولية ودراسات الحالة الإقليمية
- إعداد خطة عمل عملية لتطبيق فعالية مجالس الإدارة في مؤسستكم
الفئة المستهدفة
التنفيذيون والمديرون وقادة الفرق والموظفون ذوو الإمكانات العالية.
محتوى الدورة — 5 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 5أفضل الممارسات والتقييم وخطة العملفعالية مجالس الإدارة
محتوى برنامج 10 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 5مراجعة أفضل الممارسات وتقييم منتصف الدورةفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 6تقنيات التحليل المتقدمةفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 7الأدوات الرقمية والبيانات والبرمجياتفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 8معامل تطبيقية ومحاكاةفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 9مقارنات إقليمية والدروس المستفادةفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 10مشروع ختامي وتقييم نهائيفعالية مجالس الإدارة
المواعيد القادمة 2027–2030
| المدينة | التاريخ | المدة |
|---|---|---|
| لاغوس | 10 مايو 2027 – 14 مايو 2027 | 5 أيام |
| المنامة | 22 أغسطس 2027 – 26 أغسطس 2027 | 5 أيام |
| فيينا | 1 أكتوبر 2029 – 5 أكتوبر 2029 | 5 أيام |
| مدينة الكويت | 10 نوفمبر 2030 – 14 نوفمبر 2030 | 5 أيام |
لا يوجد موعد عام مدرج بعد. يمكننا تنفيذ الدورة في أي مدينة وفي المواعيد التي تناسبكم، أو أونلاين، أو داخل شركتكم.