أهداف الدورة
- شرح المبادئ الأساسية والمصطلحات والمعايير الحاكمة في بناء فرق العمل
- تطبيق الأساليب والأدوات المجربة في بناء فرق العمل على مواقف العمل الفعلية
- تحليل بيانات الأداء لتحديد المخاطر والفجوات وفرص التحسين
- مقارنة ممارساتكم بالمعايير الدولية ودراسات الحالة الإقليمية
- إعداد خطة عمل عملية لتطبيق بناء فرق العمل في مؤسستكم
الفئة المستهدفة
التنفيذيون والمديرون وقادة الفرق والموظفون ذوو الإمكانات العالية.
محتوى الدورة — 5 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةبناء فرق العمل
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتبناء فرق العمل
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءبناء فرق العمل
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةبناء فرق العمل
- اليوم 5أفضل الممارسات والتقييم وخطة العملبناء فرق العمل
محتوى برنامج 10 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةبناء فرق العمل
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتبناء فرق العمل
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءبناء فرق العمل
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةبناء فرق العمل
- اليوم 5مراجعة أفضل الممارسات وتقييم منتصف الدورةبناء فرق العمل
- اليوم 6تقنيات التحليل المتقدمةبناء فرق العمل
- اليوم 7الأدوات الرقمية والبيانات والبرمجياتبناء فرق العمل
- اليوم 8معامل تطبيقية ومحاكاةبناء فرق العمل
- اليوم 9مقارنات إقليمية والدروس المستفادةبناء فرق العمل
- اليوم 10مشروع ختامي وتقييم نهائيبناء فرق العمل
المواعيد القادمة 2027–2030
| المدينة | التاريخ | المدة |
|---|---|---|
| فيينا | 14 أغسطس 2028 – 18 أغسطس 2028 | 5 أيام |
| الدار البيضاء | 19 مارس 2029 – 23 مارس 2029 | 5 أيام |
| مدريد | 18 مارس 2030 – 22 مارس 2030 | 5 أيام |
لا يوجد موعد عام مدرج بعد. يمكننا تنفيذ الدورة في أي مدينة وفي المواعيد التي تناسبكم، أو أونلاين، أو داخل شركتكم.