أهداف الدورة
- شرح المبادئ الأساسية والمصطلحات والمعايير الحاكمة في فعالية مجالس الإدارة
- تطبيق الأساليب والأدوات المجربة في فعالية مجالس الإدارة على مواقف العمل الفعلية
- تحليل بيانات الأداء لتحديد المخاطر والفجوات وفرص التحسين
- مقارنة ممارساتكم بالمعايير الدولية ودراسات الحالة الإقليمية
- إعداد خطة عمل عملية لتطبيق فعالية مجالس الإدارة في مؤسستكم
الفئة المستهدفة
التنفيذيون والمديرون وقادة الفرق والموظفون ذوو الإمكانات العالية.
محتوى الدورة — 5 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 5أفضل الممارسات والتقييم وخطة العملفعالية مجالس الإدارة
محتوى برنامج 10 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 5مراجعة أفضل الممارسات وتقييم منتصف الدورةفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 6تقنيات التحليل المتقدمةفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 7الأدوات الرقمية والبيانات والبرمجياتفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 8معامل تطبيقية ومحاكاةفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 9مقارنات إقليمية والدروس المستفادةفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 10مشروع ختامي وتقييم نهائيفعالية مجالس الإدارة
المواعيد القادمة 2027–2030
لا يوجد موعد عام مدرج بعد. يمكننا تنفيذ الدورة في أي مدينة وفي المواعيد التي تناسبكم، أو أونلاين، أو داخل شركتكم.