تصميم المؤشرات وبطاقة الأداء المتوازن: نسخة القادة

أهداف الدورة

• شرح المبادئ الأساسية والمصطلحات والمعايير الحاكمة في تصميم المؤشرات وبطاقة الأداء المتوازن
• تطبيق الأساليب والأدوات المجربة في تصميم المؤشرات وبطاقة الأداء المتوازن على مواقف العمل الفعلية
• تحليل بيانات الأداء لتحديد المخاطر والفجوات وفرص التحسين
• مقارنة ممارساتكم بالمعايير الدولية ودراسات الحالة الإقليمية
• إعداد خطة عمل عملية لتطبيق تصميم المؤشرات وبطاقة الأداء المتوازن في مؤسستكم

الفئة المستهدفة

مديرو الجودة والمدققون وفرق التميز والتحسين المستمر.

محتوى الدورة — 5 أيام

1. اليوم 1
   المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةتصميم المؤشرات وبطاقة الأداء المتوازن
2. اليوم 2
   الأساليب والأدوات والحساباتتصميم المؤشرات وبطاقة الأداء المتوازن
3. اليوم 3
   التشغيل والفحص والأداءتصميم المؤشرات وبطاقة الأداء المتوازن
4. اليوم 4
   المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةتصميم المؤشرات وبطاقة الأداء المتوازن
5. اليوم 5
   أفضل الممارسات والتقييم وخطة العملتصميم المؤشرات وبطاقة الأداء المتوازن

المواعيد القادمة 2027–2030

لا يوجد موعد عام مدرج بعد. يمكننا تنفيذ الدورة في أي مدينة وفي المواعيد التي تناسبكم، أو أونلاين، أو داخل شركتكم.

دورات ذات صلة

• تصميم المؤشرات وبطاقة الأداء المتوازن: الأساسيات
• تصميم المؤشرات وبطاقة الأداء المتوازن: المستوى المتوسط
• تصميم المؤشرات وبطاقة الأداء المتوازن: المستوى المتقدم
• تصميم المؤشرات وبطاقة الأداء المتوازن: ماستر كلاس
• تصميم المؤشرات وبطاقة الأداء المتوازن: ورشة تطبيقية

المزيد في هذا المجال

• تطبيق ISO 9001: نسخة القادة
• لين ستة سيجما: نسخة القادة
• إدارة الجودة الشاملة: نسخة القادة
• حل المشكلات بطريقة 8D: نسخة القادة
• ضبط العمليات الإحصائي: نسخة القادة
• التدقيق الداخلي للجودة: نسخة القادة
• نماذج التميز EFQM: نسخة القادة
• كايزن والتحسين المستمر: نسخة القادة

عرض الكل →