تحليل المطالبات والتأخير: نسخة القادة

أهداف الدورة

• شرح المبادئ الأساسية والمصطلحات والمعايير الحاكمة في تحليل المطالبات والتأخير
• تطبيق الأساليب والأدوات المجربة في تحليل المطالبات والتأخير على مواقف العمل الفعلية
• تحليل بيانات الأداء لتحديد المخاطر والفجوات وفرص التحسين
• مقارنة ممارساتكم بالمعايير الدولية ودراسات الحالة الإقليمية
• إعداد خطة عمل عملية لتطبيق تحليل المطالبات والتأخير في مؤسستكم

الفئة المستهدفة

مديرو المشاريع والمخططون ومهندسو التكاليف وأعضاء فرق المشاريع.

محتوى الدورة — 5 أيام

1. اليوم 1
   المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةتحليل المطالبات والتأخير
2. اليوم 2
   الأساليب والأدوات والحساباتتحليل المطالبات والتأخير
3. اليوم 3
   التشغيل والفحص والأداءتحليل المطالبات والتأخير
4. اليوم 4
   المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةتحليل المطالبات والتأخير
5. اليوم 5
   أفضل الممارسات والتقييم وخطة العملتحليل المطالبات والتأخير

المواعيد القادمة 2027–2030

لا يوجد موعد عام مدرج بعد. يمكننا تنفيذ الدورة في أي مدينة وفي المواعيد التي تناسبكم، أو أونلاين، أو داخل شركتكم.

دورات ذات صلة

• تحليل المطالبات والتأخير: الأساسيات
• تحليل المطالبات والتأخير: المستوى المتوسط
• تحليل المطالبات والتأخير: المستوى المتقدم
• تحليل المطالبات والتأخير: ماستر كلاس
• تحليل المطالبات والتأخير: ورشة تطبيقية

المزيد في هذا المجال

• التخطيط والجدولة باستخدام Primavera P6: نسخة القادة
• إدارة مخاطر المشاريع: نسخة القادة
• إدارة القيمة المكتسبة: نسخة القادة
• تقدير التكاليف والتحكم بها: نسخة القادة
• منهجيات أجايل وسكرم: نسخة القادة
• ضوابط المشاريع: نسخة القادة
• إدارة مشاريع التشييد: نسخة القادة
• إدارة التوقفات والصيانة الشاملة: نسخة القادة

عرض الكل →