تحليل المطالبات والتأخير: ماستر كلاس

أهداف الدورة

• شرح المبادئ الأساسية والمصطلحات والمعايير الحاكمة في تحليل المطالبات والتأخير
• تطبيق الأساليب والأدوات المجربة في تحليل المطالبات والتأخير على مواقف العمل الفعلية
• تحليل بيانات الأداء لتحديد المخاطر والفجوات وفرص التحسين
• مقارنة ممارساتكم بالمعايير الدولية ودراسات الحالة الإقليمية
• إعداد خطة عمل عملية لتطبيق تحليل المطالبات والتأخير في مؤسستكم

الفئة المستهدفة

مديرو المشاريع والمخططون ومهندسو التكاليف وأعضاء فرق المشاريع.

محتوى الدورة — 5 أيام

1. اليوم 1
   المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةتحليل المطالبات والتأخير
2. اليوم 2
   الأساليب والأدوات والحساباتتحليل المطالبات والتأخير
3. اليوم 3
   التشغيل والفحص والأداءتحليل المطالبات والتأخير
4. اليوم 4
   المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةتحليل المطالبات والتأخير
5. اليوم 5
   أفضل الممارسات والتقييم وخطة العملتحليل المطالبات والتأخير

المواعيد القادمة 2027–2030

لا يوجد موعد عام مدرج بعد. يمكننا تنفيذ الدورة في أي مدينة وفي المواعيد التي تناسبكم، أو أونلاين، أو داخل شركتكم.

دورات ذات صلة

• تحليل المطالبات والتأخير: الأساسيات
• تحليل المطالبات والتأخير: المستوى المتوسط
• تحليل المطالبات والتأخير: المستوى المتقدم
• تحليل المطالبات والتأخير: ورشة تطبيقية
• تحليل المطالبات والتأخير: نسخة القادة

المزيد في هذا المجال

• التخطيط والجدولة باستخدام Primavera P6: ماستر كلاس
• إدارة مخاطر المشاريع: ماستر كلاس
• إدارة القيمة المكتسبة: ماستر كلاس
• تقدير التكاليف والتحكم بها: ماستر كلاس
• منهجيات أجايل وسكرم: ماستر كلاس
• ضوابط المشاريع: ماستر كلاس
• إدارة مشاريع التشييد: ماستر كلاس
• إدارة التوقفات والصيانة الشاملة: ماستر كلاس

عرض الكل →