تأسيس وتشغيل مكتب إدارة المشاريع: ورشة تطبيقية

أهداف الدورة

• شرح المبادئ الأساسية والمصطلحات والمعايير الحاكمة في تأسيس وتشغيل مكتب إدارة المشاريع
• تطبيق الأساليب والأدوات المجربة في تأسيس وتشغيل مكتب إدارة المشاريع على مواقف العمل الفعلية
• تحليل بيانات الأداء لتحديد المخاطر والفجوات وفرص التحسين
• مقارنة ممارساتكم بالمعايير الدولية ودراسات الحالة الإقليمية
• إعداد خطة عمل عملية لتطبيق تأسيس وتشغيل مكتب إدارة المشاريع في مؤسستكم

الفئة المستهدفة

مديرو المشاريع والمخططون ومهندسو التكاليف وأعضاء فرق المشاريع.

محتوى الدورة — 5 أيام

1. اليوم 1
   المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةتأسيس وتشغيل مكتب إدارة المشاريع
2. اليوم 2
   الأساليب والأدوات والحساباتتأسيس وتشغيل مكتب إدارة المشاريع
3. اليوم 3
   التشغيل والفحص والأداءتأسيس وتشغيل مكتب إدارة المشاريع
4. اليوم 4
   المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةتأسيس وتشغيل مكتب إدارة المشاريع
5. اليوم 5
   أفضل الممارسات والتقييم وخطة العملتأسيس وتشغيل مكتب إدارة المشاريع

المواعيد القادمة 2027–2030

لا يوجد موعد عام مدرج بعد. يمكننا تنفيذ الدورة في أي مدينة وفي المواعيد التي تناسبكم، أو أونلاين، أو داخل شركتكم.

دورات ذات صلة

• تأسيس وتشغيل مكتب إدارة المشاريع: الأساسيات
• تأسيس وتشغيل مكتب إدارة المشاريع: المستوى المتوسط
• تأسيس وتشغيل مكتب إدارة المشاريع: المستوى المتقدم
• تأسيس وتشغيل مكتب إدارة المشاريع: ماستر كلاس
• تأسيس وتشغيل مكتب إدارة المشاريع: نسخة القادة

المزيد في هذا المجال

• التخطيط والجدولة باستخدام Primavera P6: ورشة تطبيقية
• إدارة مخاطر المشاريع: ورشة تطبيقية
• إدارة القيمة المكتسبة: ورشة تطبيقية
• تقدير التكاليف والتحكم بها: ورشة تطبيقية
• منهجيات أجايل وسكرم: ورشة تطبيقية
• ضوابط المشاريع: ورشة تطبيقية
• إدارة مشاريع التشييد: ورشة تطبيقية
• إدارة التوقفات والصيانة الشاملة: ورشة تطبيقية

عرض الكل →