أهداف الدورة
- شرح المبادئ الأساسية والمصطلحات والمعايير الحاكمة في ضوابط المشاريع
- تطبيق الأساليب والأدوات المجربة في ضوابط المشاريع على مواقف العمل الفعلية
- تحليل بيانات الأداء لتحديد المخاطر والفجوات وفرص التحسين
- مقارنة ممارساتكم بالمعايير الدولية ودراسات الحالة الإقليمية
- إعداد خطة عمل عملية لتطبيق ضوابط المشاريع في مؤسستكم
الفئة المستهدفة
مديرو المشاريع والمخططون ومهندسو التكاليف وأعضاء فرق المشاريع.
محتوى الدورة — 5 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةضوابط المشاريع
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتضوابط المشاريع
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءضوابط المشاريع
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةضوابط المشاريع
- اليوم 5أفضل الممارسات والتقييم وخطة العملضوابط المشاريع
محتوى برنامج 10 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةضوابط المشاريع
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتضوابط المشاريع
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءضوابط المشاريع
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةضوابط المشاريع
- اليوم 5مراجعة أفضل الممارسات وتقييم منتصف الدورةضوابط المشاريع
- اليوم 6تقنيات التحليل المتقدمةضوابط المشاريع
- اليوم 7الأدوات الرقمية والبيانات والبرمجياتضوابط المشاريع
- اليوم 8معامل تطبيقية ومحاكاةضوابط المشاريع
- اليوم 9مقارنات إقليمية والدروس المستفادةضوابط المشاريع
- اليوم 10مشروع ختامي وتقييم نهائيضوابط المشاريع
المواعيد القادمة 2027–2030
| المدينة | التاريخ | المدة |
|---|---|---|
| الرياض | 7 فبراير 2027 – 11 فبراير 2027 | 5 أيام |
| الدوحة | 7 نوفمبر 2027 – 11 نوفمبر 2027 | 5 أيام |
| لندن | 23 أكتوبر 2028 – 3 نوفمبر 2028 | 10 أيام |
| جوهانسبرغ | 12 نوفمبر 2029 – 16 نوفمبر 2029 | 5 أيام |
لا يوجد موعد عام مدرج بعد. يمكننا تنفيذ الدورة في أي مدينة وفي المواعيد التي تناسبكم، أو أونلاين، أو داخل شركتكم.
دورات ذات صلة
المزيد في هذا المجال
- التخطيط والجدولة باستخدام Primavera P6: ورشة تطبيقية
- إدارة مخاطر المشاريع: ورشة تطبيقية
- إدارة القيمة المكتسبة: ورشة تطبيقية
- تقدير التكاليف والتحكم بها: ورشة تطبيقية
- منهجيات أجايل وسكرم: ورشة تطبيقية
- إدارة مشاريع التشييد: ورشة تطبيقية
- إدارة التوقفات والصيانة الشاملة: ورشة تطبيقية
- إدارة أصحاب المصلحة: ورشة تطبيقية