أهداف الدورة
- شرح المبادئ الأساسية والمصطلحات والمعايير الحاكمة في التسليم الرشيق للمشاريع
- تطبيق الأساليب والأدوات المجربة في التسليم الرشيق للمشاريع على مواقف العمل الفعلية
- تحليل بيانات الأداء لتحديد المخاطر والفجوات وفرص التحسين
- مقارنة ممارساتكم بالمعايير الدولية ودراسات الحالة الإقليمية
- إعداد خطة عمل عملية لتطبيق التسليم الرشيق للمشاريع في مؤسستكم
الفئة المستهدفة
مديرو المشاريع والمخططون ومهندسو التكاليف وأعضاء فرق المشاريع.
محتوى الدورة — 5 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةالتسليم الرشيق للمشاريع
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتالتسليم الرشيق للمشاريع
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءالتسليم الرشيق للمشاريع
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةالتسليم الرشيق للمشاريع
- اليوم 5أفضل الممارسات والتقييم وخطة العملالتسليم الرشيق للمشاريع
محتوى برنامج 10 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةالتسليم الرشيق للمشاريع
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتالتسليم الرشيق للمشاريع
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءالتسليم الرشيق للمشاريع
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةالتسليم الرشيق للمشاريع
- اليوم 5مراجعة أفضل الممارسات وتقييم منتصف الدورةالتسليم الرشيق للمشاريع
- اليوم 6تقنيات التحليل المتقدمةالتسليم الرشيق للمشاريع
- اليوم 7الأدوات الرقمية والبيانات والبرمجياتالتسليم الرشيق للمشاريع
- اليوم 8معامل تطبيقية ومحاكاةالتسليم الرشيق للمشاريع
- اليوم 9مقارنات إقليمية والدروس المستفادةالتسليم الرشيق للمشاريع
- اليوم 10مشروع ختامي وتقييم نهائيالتسليم الرشيق للمشاريع
المواعيد القادمة 2027–2030
لا يوجد موعد عام مدرج بعد. يمكننا تنفيذ الدورة في أي مدينة وفي المواعيد التي تناسبكم، أو أونلاين، أو داخل شركتكم.
دورات ذات صلة
المزيد في هذا المجال
- التخطيط والجدولة باستخدام Primavera P6: المستوى المتوسط
- إدارة مخاطر المشاريع: المستوى المتوسط
- إدارة القيمة المكتسبة: المستوى المتوسط
- تقدير التكاليف والتحكم بها: المستوى المتوسط
- منهجيات أجايل وسكرم: المستوى المتوسط
- ضوابط المشاريع: المستوى المتوسط
- إدارة مشاريع التشييد: المستوى المتوسط
- إدارة التوقفات والصيانة الشاملة: المستوى المتوسط