تقدير التكاليف والتحكم بها: المستوى المتوسط

أهداف الدورة

• شرح المبادئ الأساسية والمصطلحات والمعايير الحاكمة في تقدير التكاليف والتحكم بها
• تطبيق الأساليب والأدوات المجربة في تقدير التكاليف والتحكم بها على مواقف العمل الفعلية
• تحليل بيانات الأداء لتحديد المخاطر والفجوات وفرص التحسين
• مقارنة ممارساتكم بالمعايير الدولية ودراسات الحالة الإقليمية
• إعداد خطة عمل عملية لتطبيق تقدير التكاليف والتحكم بها في مؤسستكم

الفئة المستهدفة

مديرو المشاريع والمخططون ومهندسو التكاليف وأعضاء فرق المشاريع.

محتوى الدورة — 5 أيام

1. اليوم 1
   المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةتقدير التكاليف والتحكم بها
2. اليوم 2
   الأساليب والأدوات والحساباتتقدير التكاليف والتحكم بها
3. اليوم 3
   التشغيل والفحص والأداءتقدير التكاليف والتحكم بها
4. اليوم 4
   المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةتقدير التكاليف والتحكم بها
5. اليوم 5
   أفضل الممارسات والتقييم وخطة العملتقدير التكاليف والتحكم بها

المواعيد القادمة 2027–2030

لا يوجد موعد عام مدرج بعد. يمكننا تنفيذ الدورة في أي مدينة وفي المواعيد التي تناسبكم، أو أونلاين، أو داخل شركتكم.

دورات ذات صلة

• تقدير التكاليف والتحكم بها: الأساسيات
• تقدير التكاليف والتحكم بها: المستوى المتقدم
• تقدير التكاليف والتحكم بها: ماستر كلاس
• تقدير التكاليف والتحكم بها: ورشة تطبيقية
• تقدير التكاليف والتحكم بها: نسخة القادة

المزيد في هذا المجال

• التخطيط والجدولة باستخدام Primavera P6: المستوى المتوسط
• إدارة مخاطر المشاريع: المستوى المتوسط
• إدارة القيمة المكتسبة: المستوى المتوسط
• منهجيات أجايل وسكرم: المستوى المتوسط
• ضوابط المشاريع: المستوى المتوسط
• إدارة مشاريع التشييد: المستوى المتوسط
• إدارة التوقفات والصيانة الشاملة: المستوى المتوسط
• إدارة أصحاب المصلحة: المستوى المتوسط

عرض الكل →