إدارة الوقت والأولويات: الأساسيات

أهداف الدورة

• شرح المبادئ الأساسية والمصطلحات والمعايير الحاكمة في إدارة الوقت والأولويات
• تطبيق الأساليب والأدوات المجربة في إدارة الوقت والأولويات على مواقف العمل الفعلية
• تحليل بيانات الأداء لتحديد المخاطر والفجوات وفرص التحسين
• مقارنة ممارساتكم بالمعايير الدولية ودراسات الحالة الإقليمية
• إعداد خطة عمل عملية لتطبيق إدارة الوقت والأولويات في مؤسستكم

الفئة المستهدفة

التنفيذيون والمديرون وقادة الفرق والموظفون ذوو الإمكانات العالية.

محتوى الدورة — 5 أيام

1. اليوم 1
   المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةإدارة الوقت والأولويات
2. اليوم 2
   الأساليب والأدوات والحساباتإدارة الوقت والأولويات
3. اليوم 3
   التشغيل والفحص والأداءإدارة الوقت والأولويات
4. اليوم 4
   المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةإدارة الوقت والأولويات
5. اليوم 5
   أفضل الممارسات والتقييم وخطة العملإدارة الوقت والأولويات

المواعيد القادمة 2027–2030

لا يوجد موعد عام مدرج بعد. يمكننا تنفيذ الدورة في أي مدينة وفي المواعيد التي تناسبكم، أو أونلاين، أو داخل شركتكم.

دورات ذات صلة

• إدارة الوقت والأولويات: المستوى المتوسط
• إدارة الوقت والأولويات: المستوى المتقدم
• إدارة الوقت والأولويات: ماستر كلاس
• إدارة الوقت والأولويات: ورشة تطبيقية
• إدارة الوقت والأولويات: نسخة القادة

المزيد في هذا المجال

• القيادة الاستراتيجية: الأساسيات
• قيادة التغيير: الأساسيات
• التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ: الأساسيات
• اتخاذ القرار وحل المشكلات: الأساسيات
• الذكاء العاطفي: الأساسيات
• مهارات التفاوض: الأساسيات
• التوجيه والإرشاد: الأساسيات
• بناء فرق العمل: الأساسيات

عرض الكل →