أهداف الدورة
- شرح المبادئ الأساسية والمصطلحات والمعايير الحاكمة في إدارة مشاريع EPC
- تطبيق الأساليب والأدوات المجربة في إدارة مشاريع EPC على مواقف العمل الفعلية
- تحليل بيانات الأداء لتحديد المخاطر والفجوات وفرص التحسين
- مقارنة ممارساتكم بالمعايير الدولية ودراسات الحالة الإقليمية
- إعداد خطة عمل عملية لتطبيق إدارة مشاريع EPC في مؤسستكم
الفئة المستهدفة
مديرو المشاريع والمخططون ومهندسو التكاليف وأعضاء فرق المشاريع.
محتوى الدورة — 5 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةإدارة مشاريع EPC
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتإدارة مشاريع EPC
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءإدارة مشاريع EPC
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةإدارة مشاريع EPC
- اليوم 5أفضل الممارسات والتقييم وخطة العملإدارة مشاريع EPC
محتوى برنامج 10 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةإدارة مشاريع EPC
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتإدارة مشاريع EPC
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءإدارة مشاريع EPC
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةإدارة مشاريع EPC
- اليوم 5مراجعة أفضل الممارسات وتقييم منتصف الدورةإدارة مشاريع EPC
- اليوم 6تقنيات التحليل المتقدمةإدارة مشاريع EPC
- اليوم 7الأدوات الرقمية والبيانات والبرمجياتإدارة مشاريع EPC
- اليوم 8معامل تطبيقية ومحاكاةإدارة مشاريع EPC
- اليوم 9مقارنات إقليمية والدروس المستفادةإدارة مشاريع EPC
- اليوم 10مشروع ختامي وتقييم نهائيإدارة مشاريع EPC
المواعيد القادمة 2027–2030
| المدينة | التاريخ | المدة |
|---|---|---|
| أبوظبي | 4 يوليو 2027 – 8 يوليو 2027 | 5 أيام |
| لندن | 25 أكتوبر 2027 – 29 أكتوبر 2027 | 5 أيام |
| أمستردام | 10 يوليو 2028 – 14 يوليو 2028 | 5 أيام |
لا يوجد موعد عام مدرج بعد. يمكننا تنفيذ الدورة في أي مدينة وفي المواعيد التي تناسبكم، أو أونلاين، أو داخل شركتكم.