أهداف الدورة
- شرح المبادئ الأساسية والمصطلحات والمعايير الحاكمة في إدارة مخاطر المشاريع
- تطبيق الأساليب والأدوات المجربة في إدارة مخاطر المشاريع على مواقف العمل الفعلية
- تحليل بيانات الأداء لتحديد المخاطر والفجوات وفرص التحسين
- مقارنة ممارساتكم بالمعايير الدولية ودراسات الحالة الإقليمية
- إعداد خطة عمل عملية لتطبيق إدارة مخاطر المشاريع في مؤسستكم
الفئة المستهدفة
مديرو المشاريع والمخططون ومهندسو التكاليف وأعضاء فرق المشاريع.
محتوى الدورة — 5 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةإدارة مخاطر المشاريع
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتإدارة مخاطر المشاريع
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءإدارة مخاطر المشاريع
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةإدارة مخاطر المشاريع
- اليوم 5أفضل الممارسات والتقييم وخطة العملإدارة مخاطر المشاريع
محتوى برنامج 10 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةإدارة مخاطر المشاريع
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتإدارة مخاطر المشاريع
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءإدارة مخاطر المشاريع
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةإدارة مخاطر المشاريع
- اليوم 5مراجعة أفضل الممارسات وتقييم منتصف الدورةإدارة مخاطر المشاريع
- اليوم 6تقنيات التحليل المتقدمةإدارة مخاطر المشاريع
- اليوم 7الأدوات الرقمية والبيانات والبرمجياتإدارة مخاطر المشاريع
- اليوم 8معامل تطبيقية ومحاكاةإدارة مخاطر المشاريع
- اليوم 9مقارنات إقليمية والدروس المستفادةإدارة مخاطر المشاريع
- اليوم 10مشروع ختامي وتقييم نهائيإدارة مخاطر المشاريع
المواعيد القادمة 2027–2030
لا يوجد موعد عام مدرج بعد. يمكننا تنفيذ الدورة في أي مدينة وفي المواعيد التي تناسبكم، أو أونلاين، أو داخل شركتكم.
دورات ذات صلة
المزيد في هذا المجال
- التخطيط والجدولة باستخدام Primavera P6: المستوى المتقدم
- إدارة القيمة المكتسبة: المستوى المتقدم
- تقدير التكاليف والتحكم بها: المستوى المتقدم
- منهجيات أجايل وسكرم: المستوى المتقدم
- ضوابط المشاريع: المستوى المتقدم
- إدارة مشاريع التشييد: المستوى المتقدم
- إدارة التوقفات والصيانة الشاملة: المستوى المتقدم
- إدارة أصحاب المصلحة: المستوى المتقدم