أهداف الدورة
- شرح المبادئ الأساسية والمصطلحات والمعايير الحاكمة في التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ
- تطبيق الأساليب والأدوات المجربة في التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ على مواقف العمل الفعلية
- تحليل بيانات الأداء لتحديد المخاطر والفجوات وفرص التحسين
- مقارنة ممارساتكم بالمعايير الدولية ودراسات الحالة الإقليمية
- إعداد خطة عمل عملية لتطبيق التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ في مؤسستكم
الفئة المستهدفة
التنفيذيون والمديرون وقادة الفرق والموظفون ذوو الإمكانات العالية.
محتوى الدورة — 5 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةالتخطيط الاستراتيجي والتنفيذ
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتالتخطيط الاستراتيجي والتنفيذ
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءالتخطيط الاستراتيجي والتنفيذ
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةالتخطيط الاستراتيجي والتنفيذ
- اليوم 5أفضل الممارسات والتقييم وخطة العملالتخطيط الاستراتيجي والتنفيذ
محتوى برنامج 10 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةالتخطيط الاستراتيجي والتنفيذ
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتالتخطيط الاستراتيجي والتنفيذ
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءالتخطيط الاستراتيجي والتنفيذ
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةالتخطيط الاستراتيجي والتنفيذ
- اليوم 5مراجعة أفضل الممارسات وتقييم منتصف الدورةالتخطيط الاستراتيجي والتنفيذ
- اليوم 6تقنيات التحليل المتقدمةالتخطيط الاستراتيجي والتنفيذ
- اليوم 7الأدوات الرقمية والبيانات والبرمجياتالتخطيط الاستراتيجي والتنفيذ
- اليوم 8معامل تطبيقية ومحاكاةالتخطيط الاستراتيجي والتنفيذ
- اليوم 9مقارنات إقليمية والدروس المستفادةالتخطيط الاستراتيجي والتنفيذ
- اليوم 10مشروع ختامي وتقييم نهائيالتخطيط الاستراتيجي والتنفيذ
المواعيد القادمة 2027–2030
| المدينة | التاريخ | المدة |
|---|---|---|
| زيورخ | 27 أغسطس 2029 – 7 سبتمبر 2029 | 10 أيام |
| الدوحة | 16 ديسمبر 2029 – 20 ديسمبر 2029 | 5 أيام |
| الدار البيضاء | 25 مارس 2030 – 29 مارس 2030 | 5 أيام |
| الدار البيضاء | 1 يوليو 2030 – 12 يوليو 2030 | 10 أيام |
لا يوجد موعد عام مدرج بعد. يمكننا تنفيذ الدورة في أي مدينة وفي المواعيد التي تناسبكم، أو أونلاين، أو داخل شركتكم.